为切实破解“重招标、轻履约”难题，安徽省郎溪县公管局通过规范公示内容、严格公示流程、强化动态监管等举措，推动工程建设项目履约管理工作走深走实。
全面公开合同关键信息，筑牢规范履约第一道防线。自中标通知书发出之日起，对25日内未签订合同、28日内未完成合同备案的项目，通过见证系统启动预警处理，及时督促业主单位完成合同签订与信息公开，以透明化赋能履约保障。2025年以来，全县已有75个工程建设项目完成合同公开，公开内容涵盖合同关键条款、双方权利义务、履约担保形式及违约处置办法，让各方主体履约责任清晰可溯，既增强了中标人的履约敬畏心，也为招标人规范管理、监管部门精准监督提供了明确依据。
动态更新履约监管情况，推动全程规范可控。标后履约监督检查实行季度常态化机制，县公管局联合各行业主管部门组建标后联合检查组，开展“双随机、一公开”监督检查。2025年以来，已累计检查项目62个，对存在问题的项目建设单位发出提示函18份，通过“穿透式”检查覆盖项目履约全过程。每季度同步公示检查主体、检查内容、检查方式及检查结果，明确检查重点方向，确保检查工作客观公正、全程可溯；针对检查发现的问题，详细公开整改责任主体、整改措施、整改时限及复核结果，进一步压缩履约违规空间。
及时发布不良行为信息，强化诚信约束效力。严格界定不良行为认定标准，全面梳理标后履约中存在的挂靠转包、进度滞后、虚假整改等违规情形，确保不良行为信息及时、准确、全面公开。2025年以来，县公管局共核查依法必须招标的工程建设项目（中标价3000万元及以上）18个，其中发现2个项目存在弄虚作假问题，已取消涉事企业第一中标候选人资格，记不良行为信用分，并依法实施行政处罚；对10家中标企业存在考勤不达时序、关键岗位人员不在岗等情形的，已记入不良行为信息，并依法处理，以刚性约束筑牢市场诚信根基。
来源：新华网
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